La trasparenza retributiva riguarda modelli organizzativi, processi, cultura aziendale diffusa.

La Direttiva UE 2023/970 richiede criteri oggettivi e non discriminatori per determinare retribuzioni e progressioni.
Questo significa ripensare:

  • job architecture
  • modelli di competenze
  • sistemi di valutazione
  • percorsi di crescita

Se la struttura non è chiara, la trasparenza genera conflitto invece che fiducia. La Pay Transparency rende visibili le incoerenze che prima restavano latenti.
La trasparenza diventa sostenibile quando è integrata nel modello di leadership e nei processi di crescita.

Cosa ti offriamo

La nostra area specializzata in Consulenza HR e Sviluppo organizzativo può accompagnarti in:

  • Assessment delle politiche retributive attuali e piani di adeguamento
  • Mappatura delle posizioni e valutazione del “lavoro di pari valore”
  • Introduzione di criteri oggettivi per job grading
  • Costruzione o revisione di modelli di competenze
  • Integrazione con MBO e Performance Management
  • Definizione piani di crescita, successione e sviluppo
  • Formazione e accompagnamento a manager e responsabili

Perché conviene alla tua azienda

Criteri oggettivi e comunicabili
Allineamento tra performance e retribuzione
Maggiore equità percepita
Aumento della retention e riduzione di turnover
Maggiore coerenza tra cultura, performance e politiche retributive
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La Pay Transparency non si gestisce a silos.
Si governa come sistema.

Payroll & HR Admin, Consulenza Giuslavoristica, Consulenza HR & Sviluppo organizzativo e Head Hunting operano insieme per garantire coerenza, compliance e valore organizzativo.

Con Zeta Service hai un unico percorso e un unico interlocutore:

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