Cosa significa “gestire bene un team”? Quali competenze servono per ricoprire un ruolo da responsabile?
Avere un modello chiaro di competenze e comportamenti attesi aiuta ad attrarre, valutare e far crescere le persone in modo coerente con la cultura aziendale.
Ti supportiamo nel costruire una base condivisa per guidare sviluppo, performance e decisioni HR.

Cosa ti offriamo

  • Definizione dei modelli di competenze e leadership
  • Mappatura dei ruoli, responsabilità e comportamenti chiave
  • Co-progettazione con HR e management
  • Integrazione con strumenti di valutazione e sviluppo

Quando attivarlo

  • Vuoi formalizzare o aggiornare i modelli manageriali
  • Stai evolvendo la cultura aziendale o il sistema valoriale
  • Vuoi rendere più oggettivi i percorsi di sviluppo e valutazione
  • Devi introdurre nuove figure manageriali o responsabilità
  • Ti serve un linguaggio comune per ruoli e comportamenti attesi

I nostri interventi si svolgono in presenza, online o in modalità blended, e possono essere finanziati tramite fondi interprofessionali.
Siamo certificati UNI EN ISO 9001:2015 per le attività di formazione, formazione manageriale e coaching.

Perché conviene alla tua azienda

Più chiarezza su aspettative, ruoli e obiettivi
Allineamento tra cultura organizzativa e performance
Strumenti pratici per valutare, orientare e far crescere le persone
A,Group,Of,Business,Professionals,Are,Having,A,Meeting,In