Uscire da schemi mentali e abitudini consolidate è la cosa più difficile, nella vita come sul lavoro. La forza degli alibi, del “si è sempre fatto così”, del restare dentro il comfort della tradizione, sono fattori che alimentano le resistenze al cambiamento che sperimentiamo come individui e come organizzazioni.
Essere in grado di rompere queste logiche, vedere le cose da una diversa prospettiva è un passaggio fondamentale per essere innovativi – ma anche semplicemente per restare sul mercato.
Un esempio che abbiamo trovato interessante è la sorprendente trasformazione di una società di calcio di grande tradizione ma con un recente passato piuttosto difficile: il Venezia Football Club, che dopo il fallimento del 2015 ha saputo ricostruire e tornare ai massimi livelli.
Vi segnaliamo un articolo che racconta la storia recente della società e il suo nuovo approccio verso comunicazione e marketing, rapporto con il territorio e perfino la costruzione della squadra (chiamiamola pure selezione e recruiting!)
Vi lasciamo alla lettura, con una domanda: che cosa – nella tua azienda o nel tuo team – stai facendo per abitudine, per tradizione, anche se non ti porta risultati?