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4 marzo 2020 Eleva, l'approccio alla formazione: competenze e flessibilità per gestire il cambiamento
Eleva Case History

Eleva, l'approccio alla formazione: competenze e flessibilità per gestire il cambiamento

Una multinazionale del settore Automotive, molto attenta alla formazione interna, vuole stimolare un cambiamento di approccio per i suoi collaboratori: persone con grande anzianità aziendale, esperienza, competenze, ma con poca spinta al cambiamento. Ecco cosa ha fatto Eleva.

Il Cliente, in questo caso, è una multinazionale del settore Automotive, molto attenta alla formazione interna. L'esigenza dell’azienda è stimolare persone con grande anzianità aziendale, esperienza, competenze, ma con poca spinta al cambiamento.

Cosa significa chiedere alle persone di cambiare modo di lavorare, quando queste persone lavorano nello stesso modo da molti anni, anche ottenendo buoni risultati? Come ci si prepara al futuro?

Cosa ha fatto Eleva?

Abbiamo costruito un percorso formativo complesso, strutturato, coerente, basato sulle competenze 2020 individuate dal World Economic Forum. Lo scopo: stimolare le persone a ragionare su nuove competenze e flessibilità cognitiva con cui leggere e affrontare il presente. Il percorso formativo ha previsto moduli quali “Pensare 4.0: Complessità e flessibilità cognitiva”, “Disruptive & Creative Thinking”, “Visual Sketching” e “Erro quindi sono: le opportunità dell’errore e le sfide della decisione”, oltre a moduli sull’intelligenza emotiva e un laboratorio teatrale che ha previsto, nell’arco di alcuni mesi, la messa in scena di uno spettacolo.